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La entrevista y dentro de ella la entrevista en profundidad es una técnica de recogida de información de carácter cualitativo. Se fundamenta en el análisis del discurso de manera individual y donde las ideas, opiniones y valoraciones del respondiente son relevantes para el objeto de investigación. En la entrevista en profundidad el entrevistador tratará que el entrevistado exponga sus sentimientos íntimos, motivaciones y deseos. Comparte con el Focus Group tanto el origen, Robert. K. Merton[1] es señalado como el padre de la entrevista en profundidad, como la estructuración en el proceso de consecución de la información, de modo que el entrevistador se apoya en un guión estructurado en el cual se encuentran sistematizadas todas las necesidades de información relevante para el investigador. En el proceso de la entrevista en profundidad éste ha de mantener el interés, la confianza y ha de profundizar en el discurso, de manera que en todo momento la entrevista esté centrada en el asunto de estudio.

Una entrevista en profundidad puede abarcar un amplio número de situaciones, desde una charla informal de corta duración hasta una entrevista estructurada y reglada en espacio y tiempo. Se pueden distinguir distintos tipos de entrevista en profundidad atendiendo básicamente a los siguientes criterios:

  • Entrevista estructurada: es aquella en la cual el entrevistador plantea un orden determinado en las preguntas que en todo momento el entrevistado ha de seguir, sin posibilidad de alterar el orden del discurso ni de introducción de nuevas peguntas ajenas al guión preestablecido de antemano. Este tipo de entrevista requiere de un alto conocimiento previo del tema a investigar, alcanzando un nivel de información determinado por la estructura del guión y los temas tratados.
  • Entrevista semiestructurada: se caracteriza por disponer de una estructura menos fija, en la que existe la posibilidad de alterar el orden de las preguntas, el recorrido discursivo, así como los tiempos de la entrevista. No obstante, plantea el paso obligatorio por determinados asuntos o temas que son de obligatorio cumplimiento en el desarrollo de la entrevista, lo que garantiza que en última instancia los temas relevantes hayan aparecido en el discurso. Este tipo de entrevista requerirá mayor tiempo, así como un nivel medio de información y preparación previa.
  • Entrevista no estructurada: Se asemeja a las técnicas del Grupo de discusión, en tanto que se fundamenta en el libre discurrir del discurso respecto a un tema, aunque en este caso de manera individual. Requiere de una baja información previa ya que es en el propio desarrollo en el que, de manera exploratoria, se espera consignar los elementos claves respecto al objeto de investigación.
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Las principales ventajas de la entrevista en profundidad son que permite obtener información muy valiosa respecto a comportamientos complejos, temas delicados o susceptibles de una alta reactividad, además de situaciones sujetas a una normativa social rígida. De igual modo, implica un alto nivel de consciencia ya que el entrevistado es el foco continuo de atención, también se elimina la presión y gran parte de la carga de deseabilidad social inherente a la interacción grupal. Las conclusiones son atribuibles a la persona, aunque es muy importante el papel del entrevistador, ya que no ha de intervenir cortando el discurso libre, ha de controlar que no sean ni demasiadas ni pocas preguntas así como interpretar la comunicación no verbal del individuo.

Los principales inconvenientes son los inherentes a la mayoría de las técnicas de carácter cualitativo, principalmente la alta necesidad de disposición de recursos personales y tiempo, aparte de la alta capacitación tanto del entrevistador como del analista.

nbsp;� vapor Basic Green Logo Obsidian Moon Nike Blue Swoosh Gris Dark nbsp;Camiseta Existen diferentes tipos de entrevista personal, entre los que destacan:

  • Escalada: En este tipo de entrevista setrata de ir avanzando respecto a las características del objeto de investigación,confluyendo finalmente en el principalfoco de interés.
  • Tema oculto: Se trata de ahondar en temas personales o delicados, susceptiblesde una alta reactividad, de modo que elentrevistador intentará propiciar el ambiente y el interés respecto a este tema enel entrevistado.
  • Análisis simbólico: El entrevistado realizará la atribución de un significado a una serie de objetos o atributos que el entrevistador irá desarrollando a lo largo de la entrevista.
  • Entrevista biográfica: Muy extensa, puede abarcar varios días o incluso meses, yen la que el entrevistado ha de relatartodas sus experiencias vitales desarrolladas en distintas fases de su vida.

Véase también

Referencias

  1. Volver arriba Merton, R. K. (1968): Teoría y estructura sociales. México: Fondo de Cultura Económica.


Autor de esta voz

Ángel Cazorla